從8月份開始，全球的全品類母嬰用品供應(yīng)商、零售商、服務(wù)商好孩子集團(tuán)（自律承諾企業(yè)）旗下的著名母嬰品牌——小龍哈彼，在廣州、深圳、福州、山西、石家莊、杭州、濟(jì)南、青島、河南、合肥、揚(yáng)州、徐州等12個城市發(fā)起了‘龍’行天下的大規(guī)模感恩回饋活動。

行業(yè)觀察人士和市場研究專家注意到，好孩子集團(tuán)今年以來動作頻頻，接連上演精彩“大戲”：一億輛童車下線；全球最輕的“蜂鳥”童車上市；在世界規(guī)模的上海母嬰展上又推出“蜂鳥”系列童車及多款創(chuàng)新產(chǎn)品、與京東商城結(jié)成戰(zhàn)略同盟大舉進(jìn)軍電商領(lǐng)域、啟動好孩子星站“（gbKids Station）多品牌集合店；小龍哈彼‘龍’行天下活動大獲成功……綜合各方面信息分析，中國母嬰市場的洗牌風(fēng)暴已經(jīng)來臨。

雙品牌聯(lián)合發(fā)力，好孩子集團(tuán)稱霸全球母嬰市場

好孩子集團(tuán)旗下?lián)碛袃纱螵毩⑵放疲簞?chuàng)立于1999年的小龍哈彼，是好孩子集團(tuán)面向大眾消費市場，為追求生活品質(zhì)的成熟消費者定制打造的高品質(zhì)、高性價比母嬰品牌，擁有車、床、兒童自行車、電動車等十多個品類、數(shù)千款產(chǎn)品。而好孩子品牌則是好孩子集團(tuán)面向國際市場和國內(nèi)一線城市消費者推出的高端品牌。通過這兩大品牌，加上多個國際優(yōu)秀品牌的分銷代理，好孩子集團(tuán)實現(xiàn)了對母嬰市場的全面覆蓋。作為全球的全品類母嬰用品供應(yīng)商、零售商、服務(wù)商，好孩子集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)7年雄踞全球母嬰行業(yè)的寶座，兩大品牌的產(chǎn)品暢銷世界78個國家和地區(qū)。這其中，小龍哈彼功不可沒。

創(chuàng)業(yè)24年來，好孩子集團(tuán)不斷細(xì)分市場，全力滿足不同領(lǐng)域消費者的差異化需求。針對大眾消費群體，好孩子集團(tuán)于1999年創(chuàng)立了”小小恐龍“品牌，2年后更名為”小龍哈彼“，在好孩子集團(tuán)國際化資源的支撐下，以高品質(zhì)、高性價比的健康、安全的母嬰產(chǎn)品贏得了市場和消費者的青睞。經(jīng)過15年的辛勤耕耘，小龍哈彼創(chuàng)造了六項行業(yè)：中國張銷量突破1000萬張的床；中國臺”不打橫“的傘把車，上市當(dāng)月銷量突破10000輛；中國臺”U型“底圈學(xué)步不碰腳的學(xué)步車，累計銷量突破500萬輛；中國張”可搖“餐椅的單品市場占有率高達(dá)36%，在行業(yè)內(nèi)遙遙；中國輛單手折疊車，創(chuàng)造了便捷育嬰新理念，累計銷量突破800萬輛；推出了中國輛”騎、滑二合一“的滑板車。到目前為止，小龍哈彼已連續(xù)5年實現(xiàn)行業(yè)銷量，市場占有率達(dá)到36%，有超過5000萬媽媽使用小龍哈彼品牌的產(chǎn)品。

所以，正是在”為全球的媽媽bao--bao提供健康、安全的母嬰產(chǎn)品“的企業(yè)宗旨指導(dǎo)下，小龍哈彼與好孩子兩大品牌齊心合力，全方位滿足不同消費者的需求，最終成就了好孩子集團(tuán)的全球霸業(yè)。

5800項、三項質(zhì)量大獎，小龍哈彼靠健康安全行業(yè)

秉承”安全、創(chuàng)新、高性價比“的品牌價值，小龍哈彼堅持把健康、安全放在首位，實施國際化戰(zhàn)略，整合全球資源為中國媽媽和bao--bao提供世界yiliu品質(zhì)的母嬰產(chǎn)品。通過設(shè)立在在美國波士頓、荷蘭烏特勒支、日本東京、中國香港及中國昆山的五大研發(fā)中心，國際化的研發(fā)團(tuán)隊每年向市場推出500多款獨具創(chuàng)意的產(chǎn)品，深受消費者的喜愛。

小龍哈彼LC800-H bao--bao房車  小龍哈彼LCS899 沃爾

為了保證產(chǎn)品的健康、安全，小龍哈彼不斷創(chuàng)新，在其全系列產(chǎn)品上所申請的超過了5800項，并連續(xù)三次獲得有著”世界工業(yè)設(shè)計奧斯卡“之稱的紅點大獎。小龍哈彼每個系列的產(chǎn)品，都要在好孩子集團(tuán)投巨資建立的安全實驗室里，通過全球最為嚴(yán)苛的安全檢測，以保證產(chǎn)品的國際化品質(zhì)。這個世界yiliu，中國行業(yè)內(nèi)規(guī)模、設(shè)施最齊全、最先進(jìn)的安全實驗室包括機(jī)械物理、汽車安全座椅撞擊、化學(xué)、毒理研究等多個實驗室，檢測的某些主要指標(biāo)甚至比國家標(biāo)準(zhǔn)高4倍，比素以嚴(yán)苛著稱的歐洲標(biāo)準(zhǔn)還高2倍。因此，這個安全實驗室也是國內(nèi)獲得美國CPSC（美國消費品安全委員會）認(rèn)可并獲CNAS（中國合格評定國家認(rèn)可委員會）認(rèn)證的實驗室，還是SGS（瑞士通用公證行）、TüV（德國技術(shù)監(jiān)督協(xié)會）的官方實驗室。

今年，好孩子集團(tuán)獲得了由國家工信部頒發(fā)的2013年度全國”質(zhì)量標(biāo)桿“稱號，成為中國兒童用品行業(yè)榮膺該項殊榮的企業(yè)，同時還獲得了由江蘇省政府頒發(fā)的”2012江蘇省質(zhì)量獎“。前不久，好孩子的創(chuàng)始人宋鄭還，又獲得了由Walter L. Hurd基金會及亞太質(zhì)量組織（APQO）頒發(fā)2013年Walter L. Hurd執(zhí)行官獎?wù)�，這也是該獎項創(chuàng)立20年來，中國企業(yè)家首次獲得這一獎項。這些具有、權(quán)威的質(zhì)量獎項，有力地證明了小龍哈彼的卓越品質(zhì)。

聚焦用戶需求，小龍哈彼”三板斧“打造競爭力

從根本上說，小龍哈彼的驕人業(yè)績緣于其一直將品牌發(fā)展聚焦于用戶的需求，以及由此出發(fā)所確立的”差異化、體驗式、高性價比“的戰(zhàn)略發(fā)展策略。

市場瞬息萬變，不同地域、不同用戶群體的需求千差萬別，如何滿足這些差異化的需求則是考量品牌實力的試金石。小龍哈彼針對大眾消費群體，通過線上、線下多種渠道和方式進(jìn)行廣泛深入的用戶需求調(diào)研，再經(jīng)過對調(diào)研結(jié)果的細(xì)致分析，歸納提煉出明確的應(yīng)用需求，用以指導(dǎo)研發(fā)和生產(chǎn)。在網(wǎng)絡(luò)時代，同質(zhì)化的產(chǎn)品越來越不能滿足年輕父母的需要，他們對個性化、差異化產(chǎn)品的傾向性更為強(qiáng)烈，并且對產(chǎn)品的功能、實用性、時尚感、性價比等有著全方位的清晰訴求。針對用戶群體的新變化，小龍哈彼在海量調(diào)研數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行快速、大批量的定制化研發(fā)制造，限度、最快速度地滿足用戶們的需求。

小龍哈彼系列產(chǎn)品

另外，小龍哈彼還把新品試用、上市產(chǎn)品應(yīng)用體驗的反饋納入客戶服務(wù)和研發(fā)、營銷體系，不斷從用戶反饋的意見中挖掘新的需求和創(chuàng)意，繼而推出全新的、或改進(jìn)型的產(chǎn)品。小龍哈彼在其汽車安全座椅上市時，推出了免費試用活動，活動中一些用戶表示在試用汽車座時會遇到冬天bao--bao穿的衣服比較多，汽車座空間小，孩子坐著不舒服的情況。小龍哈彼的市場研究人員和研發(fā)團(tuán)隊立即有針對性地開發(fā)出了擁有寬敞座位的LCS899汽車安全座椅，一上市就受到消費者的歡迎�！辈淮驒M“的傘把車、”不碰腳“的學(xué)步車、”單手折疊“的車……這些創(chuàng)新產(chǎn)品巨大的銷量折射出小龍哈彼以用戶體驗和用戶需求為根本的品牌特色。

近年來，國內(nèi)母嬰用品市場呈現(xiàn)井噴式的增長態(tài)勢，競爭日趨激烈，一些低端品牌采取模仿和跟隨的策略，致使母嬰產(chǎn)品出現(xiàn)同質(zhì)化傾向，這對那些致力于原創(chuàng)研發(fā)的品牌造成了很大壓力。在這種情況下，小龍哈彼堅持差異化原則，一方面通過體驗調(diào)研和創(chuàng)新研發(fā)保持強(qiáng)大的核心競爭力，另一方面則以高性價比來維護(hù)消費者的利益。依托好孩子集團(tuán)強(qiáng)大的國際資源整合能力和龐大的生產(chǎn)制造實力，小龍哈彼在市場上采取了”相同的配置價格最低，相同的價格配置最優(yōu)“的營銷策略，保證每一款小龍哈彼產(chǎn)品都能給消費者帶來的使用價值和快樂感受。

專家認(rèn)為，小龍哈彼以用戶體驗為出發(fā)點，以高品質(zhì)、高性價比產(chǎn)品為核心，以研發(fā)和營銷的差異化為特色的發(fā)展戰(zhàn)略所形成的強(qiáng)大競爭力，將使其在互聯(lián)網(wǎng)時代保持在母嬰行業(yè)持續(xù)的地位。