孕嬰童用品產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展吸引著一批又一批專業(yè)或不專業(yè)的“淘金者”義無返顧加入到這個(gè)大市場中來。根據(jù)調(diào)查，中國孕嬰童用品產(chǎn)業(yè)中，７０％以上為國際品牌，這些洋品牌進(jìn)入中國大問題就是“落地”。而在這些國際品牌要落地的零售渠道中又有７０％以上的嬰童店經(jīng)營者對孕嬰童產(chǎn)品的專業(yè)性了解并不多，這就使得品牌商與零售商之間產(chǎn)生了明顯的距離。因此，為孕嬰童產(chǎn)業(yè)為舉辦的孕嬰童展會(huì)就為生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者之間構(gòu)建了交流和合作的平臺(tái)，讓我國孕嬰童行業(yè)可以借此熟悉國際市場的行情和交易規(guī)則。
    2008年的金融危機(jī)使各個(gè)省份不可避免的受到不同影響，在某些領(lǐng)域銷售受阻、增速減慢、效益下降。特別是東南沿海地區(qū)受到的影響特別嚴(yán)重，有些企業(yè)早已倒閉，特別是玩具企業(yè)。面對這樣嚴(yán)峻的形勢，政府將加大投資力度，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。而有些東南沿海的企業(yè)在外銷市場不景氣的情況下，把目光瞄向了國內(nèi)中西部市場。
    而陜西省政府每年也會(huì)安排2.5億元專項(xiàng)資金用于發(fā)展服務(wù)業(yè)，強(qiáng)化會(huì)展、金融、創(chuàng)意、服務(wù)外包等四大產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)全省服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。對孕嬰童行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言，馬太效應(yīng)告訴我們，要想在這個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢，就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊時(shí)，即便投資回報(bào)率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實(shí)力迅速在某個(gè)領(lǐng)域做大，就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域，才能保證獲得較好的回報(bào)。