兒童用品行業(yè)不能回避的現(xiàn)實(shí)是，國際知名品牌的進(jìn)入將加劇產(chǎn)業(yè)的競爭。使兒童用品品牌經(jīng)營變得更加理性和成熟。
　　“我們每天都在開店”，因?yàn)檫@個市場太大了�！鄙虾�榮臣博士蛙(集團(tuán))有限公司(下稱“博士蛙”)董事長鐘政用說，他補(bǔ)充，“我們既做兒童消費(fèi)領(lǐng)域的生產(chǎn)商，也做零售商。無論是從向國際市場延伸品牌還是整個企業(yè)的整體發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的對接，都是有一定的機(jī)會，并且我們也有這個可能。”這家做娃娃產(chǎn)品的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。
    3月底，博士蛙與美國職業(yè)籃球協(xié)會(下稱“NBA”)在北京簽署了NBA兒童產(chǎn)品授權(quán)協(xié)議，雙方表示通過NBA和博士蛙的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同推出NBA兒童服裝、服飾及用品系列產(chǎn)品。這對于一家正欲到國際資本市場尋求突破的企業(yè)而言，此次合作可謂是IPO前的“一個精彩的亮相”。
    資本角逐兒童用品市場
    中國兒童用品市場的空前繁榮，與一些國際知名品牌看好我國的兒童消費(fèi)品市場、大舉進(jìn)入內(nèi)地創(chuàng)業(yè)以及國產(chǎn)新品牌的崛起關(guān)系緊密。
    一份關(guān)于中國兒童用品市場的研究報告認(rèn)為，護(hù)理用品每年的增幅約8.5％，童車、自行車和騎乘車每年的增幅分別約13.8％、9.2％和6.5％，童裝每年的增幅約16.7％。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，雖然市場規(guī)模處于不斷增長之中，但未來絕大部分市場份額會逐漸被品牌企業(yè)所占有，國外知名品牌的進(jìn)入，將加劇了國內(nèi)兒童用品市場的競爭，整個行業(yè)的持續(xù)洗牌已經(jīng)開始。
    有數(shù)據(jù)顯示，2009年阿迪達(dá)斯、耐克的成人服飾被國內(nèi)代理商“拋棄”頻頻關(guān)店，疲于應(yīng)付消化大量庫存的同時，唯獨(dú)童裝市場風(fēng)景這邊獨(dú)好，銷售業(yè)績勝過不少專業(yè)童裝品牌。為此2009年耐克削減成人裝生產(chǎn)線，新上童裝生產(chǎn)線，新推出了1.3米兒童以下的童裝服飾及兒童用品系列。
    在國際運(yùn)動品牌搶占中國兒童用品市場的時候，國內(nèi)運(yùn)動巨頭李寧、安踏、361°、特步等品牌也開始通過各種途徑推出自己的兒童用品。兒童用品行業(yè)巨大的蛋糕甚至吸引了別的行業(yè)的進(jìn)入。海爾集團(tuán)宣布今年將在全國推出3000多家海爾兄弟兒童用品專賣店。