中國有著十分龐大的童裝市場，然而幾年前，品牌化戰(zhàn)略才剛剛起步。隨著中國消費市場的日益成熟，品牌化戰(zhàn)略是每個在中國市場運作童裝的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。同時，幾乎所有中國童裝企業(yè)都意識到了品牌化戰(zhàn)略的重要性。
    近幾年，中國有不少的童裝企業(yè)運作得非常成功，有幾家甚至發(fā)展得十分迅速，在很短的時間內(nèi)火速的占領(lǐng)了中國大大小小的童裝市場。
    就在中國童裝發(fā)展十分迅猛的同時，很多企業(yè)遇到了發(fā)展的瓶頸。問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    設(shè)計難以得到提升和升華。在中國面臨著這樣的問題，很多優(yōu)秀的設(shè)計師往往不會在一家公司停留太長的時間，隨著設(shè)計師的變動，童裝的設(shè)計就會出現(xiàn)斷層，跟不上。設(shè)計是服裝公司賴以生存的根本，設(shè)計跟不上，無疑是服裝企業(yè)的致命打擊。
    眾所周知，中國有很多童裝企業(yè)把小童服裝做得很優(yōu)秀，但是卻很少有童裝企業(yè)可以把中大童服裝做得具有持久的高度。因為，中大童服裝的設(shè)計尺度很那把握，這個年齡段的孩子既具有玩世不恭的調(diào)皮特性，同時也體現(xiàn)成熟的一面。目前，國內(nèi)很少有設(shè)計師能夠很好的把握中大童這樣頑皮與成熟的混合度。這也是導(dǎo)致很多童裝企業(yè)難以突破的關(guān)鍵因素。
    質(zhì)量難以持久穩(wěn)定。有很多童裝企業(yè)在生產(chǎn)制作方面得不到長期有效的嚴格控制，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，嚴重的影響品牌的公信力。