目前雖然兒童家具前景十分樂觀，但競(jìng)爭(zhēng)激烈。其中國外品牌的兒童家具占了國內(nèi)市場(chǎng)的30%，在國內(nèi)廠家占有的70%市場(chǎng)份額中，只有30%擁有品牌，如：“一切為了孩子”的“七彩人生”青少年家具；“讓歡樂走進(jìn)千家萬戶”為核心理念的青少年兒童家具品牌“童一首歌”；以環(huán)保作為品牌靈魂的“孩之夢(mèng)”兒童家具；以“本真”理念順應(yīng)兒童心理的愛心城堡兒童家具……然而70%處于無品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。少部分的廠家對(duì)品牌的理性認(rèn)識(shí)帶動(dòng)不了國內(nèi)多數(shù)消費(fèi)者對(duì)品牌的重視程度。

兒童家具品牌效益還未顯現(xiàn)。從目前看，還沒有一家兒童家具企業(yè)能在市場(chǎng)上占有主導(dǎo)地位，在全國市場(chǎng)上成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。在品牌、價(jià)格、質(zhì)量之間沒有明顯的因果關(guān)系，因此兒童家具企業(yè)需立即樹立良好的品牌意識(shí)，發(fā)揮品牌效應(yīng)，從兩敗俱傷的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向合理的價(jià)值戰(zhàn)。