很多人都發(fā)現(xiàn)了母嬰這個(gè)巨大的市場(chǎng)，所以，加入此行列的人也是越來(lái)越多，隨之加盟母嬰用品的人的壓力也隨之加大，那么，應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)一家母嬰用品專(zhuān)賣(mài)店呢，讓自己的店在多店中脫穎而出? 開(kāi)設(shè)母嬰用品專(zhuān)賣(mài)店應(yīng)該注意哪些呢？

一、大白天，開(kāi)黑店（燈光亮度不夠，會(huì)有種你快要倒閉的錯(cuò)覺(jué)，如果你不想讓顧客有這種錯(cuò)覺(jué)，那就開(kāi)燈吧）

二、有人無(wú)人，開(kāi)聾啞店（背景音樂(lè)可令顧客進(jìn)店率增加15%，我知道你不差錢(qián)，但是沒(méi)有音樂(lè)的賣(mài)場(chǎng)真的是太嚇人了）

三、櫥窗沒(méi)有吸引力（開(kāi)盲店，想將商品動(dòng)銷(xiāo)，就要勤快。每天都有一個(gè)新氣象，才會(huì)使老顧客每次來(lái)的時(shí)候都覺(jué)得有新鮮感）

四、商品不齊全，貨架不豐滿，商品銷(xiāo)售無(wú)主次（無(wú)論店鋪面積大小，都必須有主力品類(lèi)，并將商品細(xì)分，如：必選商品、便利商品、季節(jié)商品。如果你真的資金無(wú)法讓你的貨架上豐滿，那就去借錢(qián)吧，誰(shuí)讓你選擇這個(gè)行業(yè)呢？總不能讓顧客來(lái)了又走吧，你說(shuō)呢？）

五、貨架設(shè)計(jì)不科學(xué)，陳列面積太浪費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)的貨架和陳列是按平方米賺取利潤(rùn)的，你一平方米面積能給你創(chuàng)造多少利潤(rùn)，你的黃金點(diǎn)能否帶來(lái)別的點(diǎn)幾倍的利潤(rùn)？如果不能，請(qǐng)快調(diào)整�。。�

六、商品陳列不分類(lèi)，暢銷(xiāo)滯銷(xiāo)沒(méi)區(qū)別（陳列沒(méi)有體現(xiàn)分類(lèi)原則與關(guān)聯(lián)陳列原則，暢銷(xiāo)品缺乏充足的陳列與排面數(shù)，不能使暢銷(xiāo)的商品更暢銷(xiāo)）

七、商品標(biāo)價(jià)不清晰，價(jià)簽使用不規(guī)范（想要發(fā)展壯大嗎？想要連鎖經(jīng)營(yíng)嗎？那先從小小的標(biāo)簽做起吧�。�

八、特價(jià)手法單調(diào)（如果你再不斷的重復(fù)某某品牌幾折特價(jià)手法，那你真該上上課了）

九、新品展示不明顯（新品意味著高利潤(rùn)，如果你忽略這一塊，那你只有和錢(qián)作對(duì)了）

十、不注重自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)（從不參加展會(huì)和培訓(xùn)的管理者很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展、壯大）

十一、導(dǎo)購(gòu)員勤于賣(mài)貨，懶于理貨（貨要豐滿但不是亂，導(dǎo)購(gòu)員懶于理貨是管理的問(wèn)題）

十二、促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有規(guī)律，次數(shù)太少(促銷(xiāo)活動(dòng)要針對(duì)一年的幾個(gè)月，一季的幾個(gè)點(diǎn)，規(guī)律性的，針對(duì)性的促銷(xiāo)，會(huì)使店內(nèi)銷(xiāo)售額大幅提高，并從中受益匪淺)

十三、禮品贈(zèng)品數(shù)量少，質(zhì)量差（贈(zèng)品沒(méi)有針對(duì)性和吸引力，不如不贈(zèng)，反而覺(jué)得你小氣，降低門(mén)店檔次，如果贈(zèng)品質(zhì)量又再差，那就更成負(fù)面宣傳了）

十四、不做營(yíng)業(yè)計(jì)劃（做事沒(méi)有計(jì)劃、費(fèi)事、費(fèi)錢(qián)、費(fèi)時(shí)間）

十五、不開(kāi)會(huì)，甚至不開(kāi)早會(huì)（管理上不去，意圖表達(dá)不了，店做不大）